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Trésorerie garage automobile : paiements à 45 jours

Pièces payées avant la facture, clients professionnels réglés à 45 jours, stock qui dort : où part la trésorerie du garage, et comment la récupérer.

7 min de lectureL'équipe Flunea

Dans un garage, l’argent sort deux fois avant de rentrer une seule : le grossiste de pièces est payé avant la fin du chantier, puis le client professionnel, assureur ou flotte d’entreprise, règle sa facture jusqu’à 45 jours plus tard. Une réparation de 1 800 €, pièces et main-d’œuvre, peut ainsi rester financée par le garage pendant six semaines, même sur un chantier parfaitement rentable.

En bref

  • Les pièces sont réglées au grossiste avant que le client n’ait payé la facture.
  • Un client professionnel peut légalement régler jusqu’à 45 jours fin de mois.
  • Le stock de pièces qui ne tourne pas immobilise autant d’argent qu’un impayé.

Karim tient un garage de mécanique générale avec un salarié. Lundi, il change l’embrayage d’un utilitaire appartenant à une entreprise de plomberie cliente régulière : 420 € de pièces, 380 € de main-d’œuvre. Le grossiste livre la pièce le jour même et la facture tombe en fin de mois, payable à 30 jours. La facture de Karim, elle, part le lendemain vers le service comptable de l’entreprise de plomberie, qui règle ses fournisseurs à 45 jours fin de mois, comme le contrat le permet. Entre les deux échéances, Karim a financé la pièce pendant plus d’un mois sur sa propre trésorerie, sans que rien dans sa comptabilité ne le signale avant le relevé bancaire.

Les pièces sortent du stock avant d’être payées

Un garage avance de l’argent à deux moments avant même d’avoir réalisé une vente. D’abord en achetant et en stockant des pièces d’usage courant (plaquettes, filtres, courroies) pour ne pas faire attendre un client sur le pont ; ensuite en commandant la pièce spécifique d’une réparation dès l’accord du client, souvent avant tout acompte. Le grossiste accorde en général un délai de règlement, le plus souvent 30 jours après réception, selon la règle par défaut rappelée par Service Public. Ce délai protège la trésorerie du garage tant que le client final paie plus vite que le fournisseur. Avec une clientèle professionnelle qui règle à 45 jours, l’ordre s’inverse : le garage paie son fournisseur avant d’avoir touché un centime du client.

Un client professionnel peut régler jusqu’à 45 jours

Entre professionnels, un client peut par défaut régler une facture dans les 30 jours suivant la réception de la prestation. Mais le contrat peut prévoir un délai plus long : jusqu’à 45 jours fin de mois, ou 60 jours à compter de la date de la facture, précise Service Public. Pour un garage qui travaille avec des flottes d’entreprise, des loueurs ou des assureurs, ce délai de 45 ou 60 jours est souvent la norme contractuelle, pas l’exception. Passé la date limite, des pénalités de retard sont dues sans qu’il soit nécessaire de les réclamer, à un taux qui ne peut être inférieur au taux de refinancement de la BCE majoré de 10 points, soit 12,40 % pour le second semestre 2026, et une indemnité forfaitaire de 40 € s’ajoute pour les frais de recouvrement. Beaucoup de garages n’appliquent jamais ces pénalités par crainte de fâcher un gros compte, alors que leur simple mention sur la facture pousse souvent à payer plus tôt.

Le stock qui dort coûte autant qu’un retard client

Le besoin en fonds de roulement d’un garage, c’est l’argent qu’il doit immobiliser en permanence pour financer son activité avant d’être payé, décrit Bpifrance Création. Les créances clients en attente de règlement en font partie, mais le stock de pièces aussi, et c’est le poste le plus souvent sous-estimé. Une pièce rare achetée pour un modèle de véhicule qui ne revient jamais au garage reste sur l’étagère pendant des mois : elle a été payée, elle ne rapporte rien, et elle occupe de l’argent qui aurait pu couvrir la facture d’un fournisseur. Un inventaire trimestriel qui isole les références n’ayant pas tourné depuis six mois permet de les retourner au grossiste quand c’est possible, ou de les solder plutôt que de les garder en silence sur le bilan.

Reprendre la main sur le calendrier des paiements

Le levier le plus simple, et le moins coûteux, consiste à ne pas laisser le délai fournisseur et le délai client se superposer sans contrôle. Demander un acompte à la commande d’une pièce coûteuse ou rare limite l’avance de trésorerie sur les chantiers les plus lourds. Facturer le jour même de la restitution du véhicule, plutôt que la semaine suivante, fait gagner autant de jours sur l’encaissement qu’une négociation de délai. Négocier avec ses fournisseurs facilite la gestion de la trésorerie, mais ce délai reste souvent peu négociable avec un grossiste pendant la première année de relation : mieux vaut concentrer l’effort sur la rapidité de facturation et sur la relance des comptes professionnels dès le jour qui suit l’échéance, plutôt que d’attendre une remise que le fournisseur n’accordera pas.

La clientèle particulière, elle, paie comptant à la restitution du véhicule, en carte ou en espèces. Un garage dont une bonne part de l’activité vient de ces clients directs dispose d’un amortisseur naturel contre le décalage des comptes professionnels. Celui dont l’activité dépend surtout de quelques flottes ou assureurs doit, à l’inverse, surveiller en permanence le solde que ces comptes-là représentent à un instant donné.

Ce que ça change pour votre trésorerie

Pour un garage qui facture en moyenne 24 000 € par mois, dont 40 % à des clients professionnels réglés à 45 jours, voici l’effet d’un mois avec deux réparations lourdes pour des flottes (1 800 € et 2 200 € de pièces et main-d’œuvre) :

Semaine Sans suivi ni relance Avec facturation immédiate et relance à échéance
Semaine 1 Pièces commandées et payées au grossiste (1 200 €) Même achat, mais acompte de 400 € demandé sur la pièce la plus coûteuse
Semaine 2 Facturation décalée de quelques jours après restitution Facture envoyée le jour de la restitution du véhicule
Semaine 5 (échéance fournisseur) Solde tendu, commande de pièces courantes repoussée Solde maintenu grâce à l’acompte et à la facturation plus rapide
Semaine 7 (échéance client à 45 j) Retard de règlement d’une flotte, aucune relance envoyée Relance envoyée dès J+1, pénalités mentionnées, paiement obtenu sous quelques jours

Sans acompte ni facturation rapide, le garage avance la totalité des deux réparations pendant plus de six semaines avant d’espérer être payé, avec le risque qu’un retard supplémentaire du client professionnel bloque aussi l’achat des pièces courantes du quotidien. Avec un acompte sur les pièces coûteuses et une facturation le jour même, l’avance de trésorerie se réduit nettement, sans changer un mot au contrat commercial avec le client.

Flunea se connecte aux comptes bancaires en lecture seule, classe les opérations et projette le solde des semaines à venir, avec le point bas et sa date. Pour un garage où un achat de pièces et un règlement client à 45 jours ne tombent jamais le même jour, ce point bas apparaît plusieurs semaines avant d’arriver sur le relevé, le temps de décider s’il faut demander un acompte sur la prochaine commande ou relancer un compte professionnel avant l’échéance.

Questions fréquentes

Un garage peut-il refuser un délai de paiement de 45 jours à un client professionnel ?

Oui, rien n’oblige à l’accorder : sans accord particulier, le délai par défaut entre professionnels est de 30 jours. Les 45 jours fin de mois ou 60 jours ne s’appliquent que si le contrat ou les conditions générales de vente le prévoient expressément.

Faut-il facturer les pénalités de retard à un client professionnel en retard ?

Les pénalités sont dues de droit dès le lendemain de l’échéance, sans qu’il soit nécessaire de les réclamer par avance. Les mentionner sur la facture, avec l’indemnité forfaitaire de 40 €, incite souvent le client à régler avant de s’exposer à leur application.

Comment savoir si une pièce en stock dort trop longtemps ?

Un inventaire trimestriel qui liste les références sans mouvement depuis six mois donne la réponse. Ces pièces immobilisent de la trésorerie sans contrepartie : les retourner au grossiste quand c’est possible, ou les solder, libère cet argent.

Un acompte sur une pièce coûteuse change-t-il vraiment la trésorerie du garage ?

Oui, parce qu’il réduit d’autant l’avance que le garage finance seul entre l’achat de la pièce et le règlement du client. Sur une pièce à plusieurs centaines d’euros, un acompte de 30 à 40 % couvre souvent le coût d’achat au grossiste.

Sources

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